“建好、管好、护好、营运好”为目标，建立和完善工程建设与运营管理机制，坚持管理和技术的传承与创新，探索景文高速公路品质工程的建设模式，努力提高景文高速公路工程建设项目的内在质量和外在品位，全方面提升工程质量安全、生态环保水平。

  依据交通运输部“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的总体要求，结合景文高速公路项目自身特点，从提升工程设计水平、工程管理上的水准、工程科学技术创新能力、工程质量水平、工程安全保障水平、品质工程软实力等方面入手，以解决实际设计、施工、管理中存在的问题为导向，落实各项品质工程创建工作。

  景文高速公路工程建设指挥部经过认真谋划，提出把景文高速建设成为浙江高速公路建设领先水平的品质工程的项目定位，并确立了以下具体目标：

  以施工标准化为抓手，打造优质工程：力争消灭主要质量通病；单位工程优良率 95%以上；关键参数合格率 95%以上；确保“省优”，力争“部优”。

  以“互联网+”为突破，打造信息工程：建立基于物联网的实施工程质量管控平台，实现管理手段信息化，全方面提高项目建设管理水平。

  以安全责任体系为基拙，打造平安工程：杜绝较大安全生产事故，杜绝安全责任事故，打造“平安工程”。建立健全安全生产管理制度体系，积极开展“质安文化进工地”活动，构建“三化”管理体系——安全制度化、标准化、科技化管理；建立隐患排查机制，建立人员安全教育机制，有效保证工程安全保障能力逐步提升，实现人员“零死亡”，创建“平安工地”。

  以“绿水青山间的彩色飘带”为定位，打造景区化高速：本着充分挖掘沿线自然资源和人文资源特色、因地制宜轻重合宜的设计原则，以“通景、融景、造景”为设计理念，贯彻“无边界景观”、“序列景观”、“低成本景观”策略，实现“车在路上行，人在景中游”的景区化高速建设目标。

  以“党建引领”、“阳光系统”为核心，打造廉洁样板工程：党建引领廉政路，充分的发挥党组织、党员在廉洁建设中的作用；建立项目廉政责任制，加强项目部工作流程监督，做到一级抓一级，层层抓落实；建设契合景文高速公路的项目动态管理“阳光工程”，做到运行过程全公开。目标为不发生腐败问题，不出现重大违纪案件。返回搜狐，查看更加多